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※今後、日経BP社からのE-mailによる「お知らせ」が不要の方は、本メールの末尾の
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※お客様へ重要なお知らせ※
いつも日経BP社の定期刊行物およびサービスをご利用いただきましてありがとう
ございます。
この度、日経BP書店のリニューアルに伴い、7月17日（土）～7月18日（日）の間、
サービスを一時停止させていただきます。一時停止期間中は、雑誌定期購読申込、
書籍購入申込、セミナー受講申込を受け付けることができませんので、予めご了承
いただきますようお願い申し上げます。
なお、停止期間は変更になる場合がございますので、詳細はサービス停止期間中の
サイト画面表示をご確認ください。
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》》》◆図解と演習で磨く！プロマネ技術セミナー◆《《《
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～できるプロマネの現場のワザを，分かりやすい図解と演習で徹底的に学ぶ
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http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/sys/semi/1007/
◎教科書には載っていないプロマネ概論（90分）
1．プロマネとは
2．プロジェクトの現場で起こること
◎図解で学ぶプロジェクト・チェックの実践（前編75分／後編75分）
1．受注前：「リスクチェックシート」から，洗い出したリスクを見る
2．立ち上げ時：「プロジェクト計画書」を俯瞰する
3．遂行中:「リスク一覧表」から，リスク管理レベルを評価する
4．遂行中：「進捗報告書」「課題管理一覧表」から管理レベルを評価する
5．遂行中：「進捗報告書」から，“崩れ”の兆候をキャッチする
6．完了後：「完了報告書」でプロジェクトを評価する
◎失敗事例から学ぶ現場の論点（75分）
1．マネジメントの時間がない
2．正確な情報が上がらない
3．スコープが膨張する
4．同じ間違いを繰り返す
5．役割分担が機能しない
6．話がまとまらない
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実践的なプロマネ技術が集中的に身に付く！
他では絶対に学べない充実の講演プログラム！
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【講師】小浜 耕己（おばま こうき）氏
スミセイ情報システム ＰＭＯ部 統括マネージャー
7月27日（火）10:30～17:15、東京・秋葉原コンベンションホールで開催
http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/sys/semi/1007/
（事前予約・先着制 満席になり次第、締め切ります）
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│■開催にあたって■│
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●実践的なプロマネ技術が集中的に身に付く！
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システム開発を成功に導くために不可欠なプロジェクト・マネジメント。プロ
ジェクト・マネージャ（ＰＭ）は，開発するシステムの業務やその規模，そしてプ
ロジェクトにかかわるメンバーまで，プロジェクト一つひとつ異なる環境下で，
常に正確にプロジェクトの状況を把握し，最善の策を講じ続けなければなりません。
●他では絶対学べない，演習有りの充実した実践プログラム！
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本セミナーでは，雑誌「日経SYSTEMS」のプロマネ連載で圧倒的な支持を集める
小浜耕己氏（スミセイ情報システム）を迎え，数々のプロジェクト・マネジメン
ト現場で経験した知見を基に，ＰＭとは何か，ＰＭに求められる役割とは何かを，
解説します。そして，身につけるべき実践的なスキルやノウハウを，具体的な
演習を交えて，あますことなく，丸１日かけてお届けします。演習は，
プロジェクト・マネジメントで利用する数々のドキュメントに着目し，計画立案や
プロジェクト遂行時，トラブル時など，プロジェクトの様々な場面ですぐに活用
できる豊富なサンプルを用いて行います。
受講者の皆様には，6月21日に発行する書籍「基礎から学ぶプロマネ技術必携
マニュアル」をもれなく贈呈。これからプロジェクト・マネージャを目指すITエ
ンジニアの皆様はもちろん，すでに経験を積まれたベテランのプロジェクト・マ
ネージャの皆様にとっても，必ずや新しい発見，気付きを得る１日となるはずで
す。ぜひご参加ください。
日経SYSTEMS
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★★★ 席には限りがございます。お申し込みはお早めにどうぞ！★★★
http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/sys/semi/1007/
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│■プログラム■│
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■第1部 10:30～12:00
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教科書には載っていないプロマネ概論 （90分）
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1．プロマネとは
1-1 プロジェクトとは──三つの「条件」
1-2 プロジェクト・マネジメントとは──「管理」って何だ？
1-3 プロジェクト・マネージャとは──あなたはだれ？
2．プロジェクトの現場で起こること
2-1 何が起こるのか
2-2 何が足りないのか
3．どうすればいいのか
3-1 PLAN──本気の計画を立てる
3-2 CHECK──チェックする
3-3 ACTION──対策を立案，実施，評価する
---------------------○昼食（12:00-13:00）○-------------------------
■第2部
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図解で学ぶプロジェクト・チェックの実践 (150分：前後編各75分)
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【前編】13:00～14:15
1．受注前：「リスクチェックシート」から，洗い出したリスクを見る
1-1 見積もり段階でのリスク評価の観点とその理由
1-2 やってみよう──ミニ演習と解説
2．立ち上げ時：「プロジェクト計画書」を俯瞰する
2-1 計画評価の観点とその理由
2-2 やってみよう──ミニ演習と解説
3．遂行中:「リスク一覧表」から，リスク管理レベルを評価する
3-1 遂行中のリスク評価の観点とその理由
3-2 やってみよう──ミニ演習と解説
----------------------------○休憩○----------------------------------
【後編】14:30～15:45
4．遂行中：「進捗報告書」「課題管理一覧表」から管理レベルを評価する
4-1 評価の観点とその理由
4-2 やってみよう──ミニ演習と解説
5．遂行中：「進捗報告書」から，“崩れ”の兆候をキャッチする
5-1 徴候読みの観点
5-2 やってみよう──ミニ演習と解説
6．完了後：「完了報告書」でプロジェクトを評価する
6-1 活用できる報告書にするために
6-2 やってみよう──ミニ演習と解説
-----------------------○コーヒーブレイク○---------------------------
■第3部 16:00～17:15
~~~~~~~~
失敗事例から学ぶ現場の論点 （75分）
━━━━━━━━━━━━━━
1．マネジメントの時間がない
2．正確な情報が上がらない
3．スコープが膨張する
4．同じ間違いを繰り返す
5．役割分担が機能しない
6．話がまとまらない
※講演タイトル等は変更になることがあります。予めご了承ください。
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│■講師紹介■│
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講師：小浜 耕己（おばま こうき）氏
スミセイ情報システム ＰＭＯ部 統括マネージャー
住友生命保険で，情報システムの開発とプロジェクト管理に従事。
住生コンピューターサービス（現・スミセイ情報システム）に出向後，
品質マネージメントシステムを担当。全社ＰＭＯチームの立ち上げに携わる。
現職は同チーム・リーダー。
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│■実施概要■│
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【日時】2010年7月27日（火）
10:30～17:15（開場10:00）予定 ※昼食をご用意します
【会場】秋葉原コンベンションホール（東京・秋葉原駅徒歩２分）
【主催】日経SYSTEMS
（詳細→ http://itpro.nikkeibp.co.jp/SYS/index.html )
【受講料】
■一般・・・38,000円 （日経SYSTEMS最新号から12冊購読付き）
■日経SYSTEMSご購読者・・・28,000円
※「日経SYSTEMS」とは、ワンランク上の実力を身につけたいITエンジニアの
ための雑誌です。最新IT技術や実務知識からビジネススキルまで、基礎～応
用レベルまで段階的に無理なく習得できます。
（毎月26日発行・年12冊・直送制）
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│●受講者特典●│*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：
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講師の小浜氏執筆のセミナー連動書籍を、
受講者全員にプレゼントします！！
「基礎から学ぶプロマネ技術 必携マニュアル」
（6月21日発行、税込定価2，940円）
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―プロマネ初心者にも、現場に潜む「落とし穴」が見えてくる―
教科書的には正しいはずの「常識」にも、現場の状況次第では多くの
「落とし穴」が潜んでいます。本書は筆者が多数のプロジェクト現場で
経験したこのような「落とし穴」の実例と、その回避策を明らかにします。
すでにベテランのプロジェクト・マネジャーの方にも役立つ、驚きや気付きが
詰まった1冊です。
*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：*：☆：*：♪：
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★★★席には限りがございます。お申し込みはお早めにどうぞ！★★★
http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/sys/semi/1007/
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※お客様へ重要なお知らせ※
いつも日経BP社の定期刊行物およびサービスをご利用いただきましてありがとう
ございます。
この度、日経BP書店のリニューアルに伴い、7月17日（土）～7月18日（日）の間、
サービスを一時停止させていただきます。一時停止期間中は、雑誌定期購読申込、
書籍購入申込、セミナー受講申込を受け付けることができませんので、予めご了承
いただきますようお願い申し上げます。
なお、停止期間は変更になる場合がございますので、詳細はサービス停止期間中の
サイト画面表示をご確認ください。
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【今回のご案内に関するお問い合わせ先】
https://bpcgi.nikkeibp.co.jp/form-cgi/c?0715-126661-NOS/ask_edm/index.html
※このメールは送信専用メールアドレスから配信されております。このままご返信
いただいてもお答えできませんのでご了承ください。
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▽今後、このような日経BP社からのお知らせが不要な方、配信先の変更等を
ご希望の方は、下記URLより手続きいただけます。
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必要になります。お忘れの場合は、下記URLにて「ユーザーID・パスワード」を
ご確認いただけます。
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◇上記E-mailアドレスのユーザーID・パスワードの確認はこちらへ
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